BPM

 

Business Process Management

 

La gestión de procesos de negocio de la Empresa mejora el desempeño (Eficiencia y Eficacia) de la Organización a través de la gestión de los procesos de negocio, que se deben diseñar, modelar, organizar, documentar y optimizar de forma continua.

La gestión de los procesos y actividades que los componen permite a su Empresa diferenciarse de su competencia y generar ventajas competitivas.

 

Gestión de Procesos mediante BMP

 

La gestión por procesos permite a las empresas incrementar sus rendimientos de manera significativa alcanzando niveles de excelencia que inversiones de capital no logran.

 

Ejemplos de aplicación de BPM

 

-              Control de ciclo de administración de proveedores

-              Control de Ordenes de Trabajo

-              Gestión de post venta para clientes

-              Control de mantenimiento de activo fijo

-              Control de actividades de venta a clientes y prospectos

 

Estos procesos pueden ser adaptados a nuevas condiciones externas o internas de la empresa lo que da una tremenda flexibilidad a la corporación.

 

Beneficios de BPM para su empresa

 

Incremento de productividad marginal

 

El incremento de productividad marginal es el aumento de productividad que se logra mediante el mejoramiento de algún factor productivo tales como trabajo, tecnología y capital.

Un factor productivo es un recurso utilizado para la producción de bienes y servicios.

Investigaciones al respecto han descubierto que las corporaciones logran incrementos en su productividad marginal bruta de hasta 94% cuando se implantan prácticas de excelencia en conjunto con tecnologías de información versus 7.8% del capital y 1.22% para el trabajo.

 

Incremento de la eficiencia operacional

 

El incremento de la eficiencia operacional representa una tremenda oportunidad para una empresa para aumentar su rentabilidad mediante la mejora de sus procesos.

Una empresa será tan eficiente como lo sean sus procesos y las tecnologías de información estarán agregando valor en la medida que le den una adecuado soporte a estos.

 

Alcance mejores niveles de eficiencia para su Empresa

 

Por medio de proyectos de gestión de procesos Insis permite alcanzar a sus clientes mejores niveles de eficiencia que resultan en incrementos de productividad y aumento en la rentabilidad de sus activos.

Insis realiza proyectos de modelamiento de procesos, por medio de Software BPM,  los que quedan definidos en aplicaciones que no solo almacenan el diseño gráfico del proceso sino que realizan el seguimiento de la ejecución entregando información acerca de tareas pendientes, completadas, atrasos, detenciones.