«El BSC es como un simulador de vuelo, y como tal incorpora relaciones causa-efecto de las variables críticas que describen la trayectoria y el plan de vuelo de la estrategia.”
Robert Kaplan & David Norton
No se puede gestionar lo que no se puede medir
Insis crea un Balanced Scorecard para cada empresa en función del mapa estratégico creado para ella, de modo que la empresa al analizar los indicadores del BSC (Balanced Scorecard) está constatando el cumplimiento de los objetivos estratégicos.
Beneficios:
© Copyright 2013 Insis S.A.Todos los derechos reservados